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Marketing, nexinvoice e o ponto de virada para a Guiando

A Guiando é, desde a fundação, uma empresa de muitas iniciativas. Como boa parte dos líderes da empresa tem o background de formação nas áreas de Engenharia, Administração e Economia, sempre foi comum fazermos planejamentos com balanced scored cards, desenvolvermos matrizes swot e criarmos diversos planos de negócio.

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Liderança e feedback: em time que ganha se mexe sim

No esporte aprendemos, que nem sempre a melhor equipe ganha, que existem maneiras de extrair um potencial incrível de pessoas comuns, que boas lideranças podem fazer toda a diferença no final do dia, entre diversas lições que não poderiam ser inteiramente apontadas em poucas linhas. Essas lições também são válidas no ambiente corporativo. Mas o que é indispensável para times que querem ser campeões?

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CUSTOMER SUCCESS: COMO DEIXAR DE EQUILIBRAR PRATOS

Certo dia, no final de 2018, aproximadamente às 20h30, estava no estacionamento do escritório da Guiando em Belo Horizonte (MG) e liguei para nosso CEO para explicar como havíamos resolvido um problema com um importante cliente. Para contornar aquela situação, saí de Juiz de Fora – cerca de 260 km de BH –, cidade sede da empresa, às 5h30, e me encontrei com a equipe. Em seguida, fiz uma reunião com o cliente e enderecei a solução.

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ROMPENDO BARREIRAS INTERDEPARTAMENTAIS NA EVOLUÇÃO DO PRODUTO

Já se passaram oito anos desde que decidi dar um passo que mudaria a minha trajetória profissional: a entrada para a Guiando. Antes desta mudança, ajudava a tirar ideias de outros empreendedores do papel e construir MVPs, atuando como microempreendedor, minha principal fonte de renda na época. Era mágico conseguir transformar ideias em um produto funcional para que meus clientes pudessem validar seus projetos.